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庄园娱乐场账号注册,风口过后,鼓风机朱啸虎的B面

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2020-01-11 09:46:38

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庄园娱乐场账号注册,“我套现后哪管洪水滔天”,这就是“朱啸虎式价值观”。

文 | 华商韬略 方乐迪

叱咤投资圈的朱啸虎有三大战役,一举奠定了其“鼓风机”的江湖地位。

那就是投资饿了么、滴滴、映客这三家新经济独角兽公司。

2011年,投资500万给饿了么,获得几十倍的回报;2012年,投资滴滴出行a轮700万美元,占股20%,获得1000多倍回报;2015年,和罗斌投资映客,获得几十倍回报……

三次成功投资不仅让他身价大增,也让他在圈内声名鹊起。但在朱啸虎成为“朱啸虎”之前,他也曾有一段蹉跎的创业史。

2000年时,他创业之初就开始做b端业务,与好友联合创办了易保网络技术有限公司,做保险行业应用软件开发。

不过,由于客户都是很大的保险公司,利润低,且回款进程慢,导致公司的现金流紧张,在很长一段时间内,不仅有几百位员工工作时间超长,压力大,甚至连管理层都领不到工资,也看不到希望。

于是,2007年的春天,朱啸虎离开了易保网络。

朱啸虎应邀加入投资圈,成为寂寂无名的新人。

“要做一个好的投资人,肯定至少要投资了1亿美金,这是学费。你能知道多少,就得看自己的本事。”

而后,百姓网、拉手网两家,就成了朱啸虎的学费。尤其是拉手,势头刚开始时远胜于美团,并且近乎被阿里接了盘。

但得失心较强的拉手,却把最该打仗的时间用来准备上市,随后美团迅速占领市场份额。拉手网被竞争对手当作靶子打,最终失败,2014年被三胞集团收购,如今连网页都已打不开。

失败的创业和投资经历,不仅磨炼了他,也成就了他。不仅孕育了后来敏锐的“鼓风机”朱啸虎,也促使他形成了向腾讯、阿里兜售生意的风格。

自此之后,大笔砸钱、快速扩张,找好接盘侠,成为朱啸虎后来一贯作风,也为将来与阿里合作埋下伏笔。

2018年5月,智能财税企业噼里啪获得了蚂蚁金服的亿元b轮融资,成为朱啸虎成绩单上醒目的一笔。

朱啸虎在投资圈一向以莽撞出名,怼竞品、干掉对手狂言频出。但看上去心如猛虎的朱啸虎,实则揣着细嗅蔷薇的算计——在合适的时间点退出可能比创业、融资更重要。

就像媒体评价他的那样,朱啸虎是那个敢在一个人3岁时就大胆投资,然后大声告诉全世界这就是姚明的人。而至于这个人什么时候能真的成为姚明,根本不重要,也不是朱啸虎需要关心的——反正长到5岁,就被其他人买走了。

“我套现后哪管洪水滔天”这就是“朱啸虎式价值观”,虽然他也因此被人诟病。

但朱啸虎曾表示:“我们投资人,能投的企业是一年之内能赚回来的企业,我们最希望是六个月能赚回来的。两年才能赚回来的,这个商业模式就是庞氏骗局。”

但作为一个投资人,赚钱不就是最基本的吗?反正无论走到哪里,被投的公司总要进入某个巨头体系。

也正是因为如此,在c端业务逐渐没有搞头后,已经有很长一段时间,朱啸虎没有出现在热搜和媒体头条中。

从动如脱兔,到静若处子,朱啸虎如今看似销声匿迹,但其实他早已回到了最开始的地方,投身于b端业务的创投项目中。

2018年金沙江投资企业服务项目的资金,已经基本和消费互联网领域持平。此外,朱啸虎对外承诺未来2年主力投资企业服务,暗地里,其实他还在努力寻找to b的独角兽。

相较于c端业务,这是一片精耕细作,并且旱涝保收的领域,但这也是需要耐心才能收获的底盘,一大笔砸下去,不见得能有滴滴那样的效果。搞大新闻的逻辑,在b端业务里是走不通的。但长期坚持,却前景无限。

其实如今看似安静的朱啸虎,早已将一切谙熟于心,“燥与不燥”,就是个策略问题,“放长线钓大鱼”也是在他投资界长跑的不二法门。

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图片均来自网络

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